2008-2010 genomfördes ett stort omställningsarbete på Örnsköldsviks sjukhus. Omställningen berörde sjukhusets samtliga processer. Syftet var att nå ett kostnadsläge i nivå med övriga skogslän.
Omställningsarbetet innebar i korthet:
- Precisering av sjukhusets uppdrag
- Effektivisering av processer
- Processorienterat synsätt, där aktiviteter anpassas till patientens behov
- Ändrade patientflöden
- Aktivitetsstyrd bemanning
- Utvecklat styr- och ledningssystem
- Starkt reducerade kostnader
Trots de stora förändringarna har invånarna samma – eller ett något utökat utbud av vård. Detta på grund av ett unikt samarbete mellan kommun, primärvård och sjukhus.
Delar av arbetet pågår fortfarande på ett antal enheter. Man arbetar med att färdigställa lösningar, skapa rutiner och nya arbetssätt.
Utvärderingar
En utvärdering av genomförandeprocessen är gjord av Memeologen, Västerbottens läns landstings utvecklingsenhet. Dessutom har själva resultatet av förändringen utvärderats med hjälp från Qulturum. Även länsövergripande genomförs översyn över verksamheten med fokus jämlik och likvärdig vård i hela länet.
Vägen vidare
Resultatet som redovisas i utvärderingarna bildar utgångspunkt för vägen vidare. Sjukhusets ledningsgrupp har sammanställt en sjukhusgemensam handlingsplan med viktiga utvecklingsområden utifrån utvärderingarna.
Kontaktpersoner - se högerkant